МЫ ПРОЕКТИРУЕМ
И РАЗРАБАТЫВАЕМ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ, КОТОРЫЕ МЕНЯЮТ ПОВЕДЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
И РАЗРАБАТЫВАЕМ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ, КОТОРЫЕ МЕНЯЮТ ПОВЕДЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
ПОРТФОЛИО
ЭЛЕКТРОННЫХ
КУРСОВ
ЭЛЕКТРОННЫХ
КУРСОВ
ПОРТФОЛИО
ЭЛЕКТРОННЫХ КУРСОВ
ЭЛЕКТРОННЫХ КУРСОВ
ГОТОВЫЕ ЭЛЕКТРОННЫЕ КУРСЫ ДЛЯ АВТОБИЗНЕСА
ГОТОВЫЕ ЭЛЕКТРОННЫЕ КУРСЫ ДЛЯ АВТОБИЗНЕСА
МЫ ИССЛЕДУЕМ
ключевые процессы деятельности сотрудников и необходимый им скилсет для успешного выполнения рабочих задач и процессов.
МЫ СЛЫШИМ
и говорим на одном языке с бизнесом.
МЫ СОЗДАЕМ
эффективные программы и системы для развития персонала.
Не планируйте сессию, пока не прочтете это
МЫ МЕНЯЕМ
отношение к обучению через структурный подход, понятный сторителлинг, запоминающийся дизайн
и интерактивные форматы.
и интерактивные форматы.
ПРОВОДИТЬ ЛИ СТРАТСЕССИЮ В 2025 ГОДУ?
ТРЕНИНГИ
ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ
БИЗНЕС ИГРЫ
МАРАФОНЫ
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
КОНФЕРЕНЦИИ
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
Не всегда есть возможность проходить очные тренинги и большое количество курсов, а обучаться нужно и что еще важнее — получать результаты в бизнесе "еще вчера".
В эпоху микрообучений и быстрого контента популярность формата обучения "Марафон" только набирает обороты.
Марафон — это длительное групповое обучение в соревновательном формате, где учебный контент доставляется в мессенджер небольшими порциями. Участники марафона проходят короткие уроки, получают лайфхаки и примеры в мессенджере и выполняют практические задания на протяжении 2-3 недель, получают обратную связь от кураторов и соревнуются за первое место в рейтинге.
В эпоху микрообучений и быстрого контента популярность формата обучения "Марафон" только набирает обороты.
Марафон — это длительное групповое обучение в соревновательном формате, где учебный контент доставляется в мессенджер небольшими порциями. Участники марафона проходят короткие уроки, получают лайфхаки и примеры в мессенджере и выполняют практические задания на протяжении 2-3 недель, получают обратную связь от кураторов и соревнуются за первое место в рейтинге.
Все обучение проходит онлайн, без отрыва от работы и с практикой на рабочем месте. И чтобы всё это сработало и магия случилась, мы:
- ️учтём особенности сотрудников и их возможности в обучении
- разработаем и соберём уроки в актуальном для вашего марафона формате
- подготовим практические задания для развития нужных навыков
- ️напишем и оформим посты для мессенджера - сердца марафона, где участники смогут узнавать о новых уроках и заданиях, своих результатах прохождения заданий, лайфхаки и примеры использования новых умений
- продумаем систему рейтинга для внедрения соревновательной истории
- поможем с информированием и проверкой заданий марафона
- проведём очные практикумы для закрепления новых навыков
- подведём итоги марафона, подсветим результаты и определим зоны роста сотрудников
Мы провели уже больше 30 марафонов для разных компаний и профессий, используя рабочие методики обучения взрослых, индивидуальный подход к группе обучения.
Прочитать про то, как мы делали марафон для продавцов, где нужно было срочно выполнить планы продаж - ЗДЕСЬ
Прочитать про то, как мы делали марафон для продавцов, где нужно было срочно выполнить планы продаж - ЗДЕСЬ
МАРАФОНЫ
ТРЕНИНГИ
ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ
БИЗНЕС ИГРЫ
МАРАФОНЫ
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
КОНФЕРЕНЦИИ
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
КОНФЕРЕНЦИИ
ТРЕНИНГИ
ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ
БИЗНЕС ИГРЫ
МАРАФОНЫ
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
КОНФЕРЕНЦИИ
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
Оценка персонала всегда начинается с вопроса “зачем”. И только после ответа на него, можно уже идти в её разработку и организацию.
Каждая оценка - уникальна, как уникальны люди и процессы в вашем бизнесе.
Если у вас есть такой запрос - давайте сделаем первый бриф по зуму и обсудим.
Каждая оценка - уникальна, как уникальны люди и процессы в вашем бизнесе.
Если у вас есть такой запрос - давайте сделаем первый бриф по зуму и обсудим.
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
КТО МЫ
Команда РАЙЗ изначально сформировалась как РОЛЬФ Академия и выстроила одну из лучших Корпоративных Академий в стране (призёры главных премий страны в области обучения: “HR бренд года”, WOW PRO, Актион, Digital Learning, Хрустальная пирамида).
Став отдельной компанией-провайдером обучения, мы продолжаем создавать самые эффективные учебные решения.
Для этого в нашей команде объединены 10 высококлассных профессионалов из разных профессий L&D отрасли.
Для этого в нашей команде объединены 10 высококлассных профессионалов из разных профессий L&D отрасли.
РУКОВОДИТЕЛИ
CORE-КОМАНДА
ТАТЬЯНА
НАБОКОВА
НАБОКОВА
E-learning developer, дизайнер
ВИТАЛИЙ КУРАГО
CPO
18 лет в корпоративном обучении в разных должностях. Строил обучение, как инхаус специалист:
Евросеть, Microsoft, Redmond, РОЛЬФ.
Среди клиентов:
Вконтакте, ВТБ, Теле2, МТС, Газпромнефть, ИЛИМ, Сибур, ВсеИнструменты.ру…
Среди клиентов:
Вконтакте, ВТБ, Теле2, МТС, Газпромнефть, ИЛИМ, Сибур, ВсеИнструменты.ру…
- постоянный спикер отраслевых конференций,
- автор блога про корпоративное обучение “кто_взял_кликер”
АНДРЕЙ БАЛИЦКИЙ
CEO
10+ лет в T&D
Возглавлял корп. университет РОЛЬФ
Провел 100+ стратегических сессий
Тренер ТОП команд
Постоянный спикер отраслевых конференций
Возглавлял корп. университет РОЛЬФ
Провел 100+ стратегических сессий
Тренер ТОП команд
Постоянный спикер отраслевых конференций
ДАНИИЛ ВАНЕЕВ
Ведущий методист-конструктор программ
- разработал несколько десятков программ смешанного обучения
- топ-10 всероссийского конкурса методистов 2023
- изучает бизнес-контекст и работу ваших сотрудников, чтобы спроектировать для них классное обучение
- топ-10 всероссийского конкурса методистов 2023
- изучает бизнес-контекст и работу ваших сотрудников, чтобы спроектировать для них классное обучение
СВЕТЛАНА ПАВЛОВА
Project manager,
методист, тренер
методист, тренер
Опыт работы
Более 4 лет в сфере обучения. Карьера началась в одной из ведущих автомобильных компаний – РОЛЬФ. Провела свыше 96 тренингов, спроектировала и написала более 20 сценариев для уроков. Разработала курс «5 ошибок в телефонных коммуникациях», была куратором в 4 кадровых резервах и в 5 марафонах.
Навыки
Разработка и проведение тренингов, управление образовательными проектами, наставничество.
Профессиональная философия
Обучение – это постоянный процесс. Я уверена, что качественная поддержка помогает людям раскрывать свой потенциал и достигать успеха.
Цель
Продолжать расти в сфере обучения, помогать другим достигать профессиональных высот через качественное образование и поддержку.
Более 4 лет в сфере обучения. Карьера началась в одной из ведущих автомобильных компаний – РОЛЬФ. Провела свыше 96 тренингов, спроектировала и написала более 20 сценариев для уроков. Разработала курс «5 ошибок в телефонных коммуникациях», была куратором в 4 кадровых резервах и в 5 марафонах.
Навыки
Разработка и проведение тренингов, управление образовательными проектами, наставничество.
Профессиональная философия
Обучение – это постоянный процесс. Я уверена, что качественная поддержка помогает людям раскрывать свой потенциал и достигать успеха.
Цель
Продолжать расти в сфере обучения, помогать другим достигать профессиональных высот через качественное образование и поддержку.
АННА КОЧЕТКОВА
Эксперт по современным методам обучения, методист
10 лет в корпоративном обучении
Мегафон, REDMOND, РОЛЬФ
проектирует и пишет сценарии для обучающего контента, проводит мастер-классы и интервью, курирует марафоны и проверяет задания
⚡️ спроектировала и написала текст для 150 уроков, 12 тренажеров, 80 заданий и 3 марафонов
⚡️ создала большой интерактивный курс-игру по технике продаж
🏄🏽 гуру телеграм-каналов и мобильного обучения, написала и оформила больше 400 постов для тг-каналов и марафонов
🌟 суперспособность: может понятно и вкусно написать любой текст и запаковать любой обучающий контент так, чтобы он был читаемым и простым
Мегафон, REDMOND, РОЛЬФ
проектирует и пишет сценарии для обучающего контента, проводит мастер-классы и интервью, курирует марафоны и проверяет задания
⚡️ спроектировала и написала текст для 150 уроков, 12 тренажеров, 80 заданий и 3 марафонов
⚡️ создала большой интерактивный курс-игру по технике продаж
🏄🏽 гуру телеграм-каналов и мобильного обучения, написала и оформила больше 400 постов для тг-каналов и марафонов
🌟 суперспособность: может понятно и вкусно написать любой текст и запаковать любой обучающий контент так, чтобы он был читаемым и простым
ЮЛИЯ РЯБЧЕНКО
e-learning developer
9 лет в разработке обучающего контента:
Работала инхаус:
Магнит, РОЛЬФ
Среди клиентов: X5 Group, Газпромнефть, ОМК, BASF, Полюс Сервис
- электронные курсы
- интерактивные тренажеры
- видео
- лендинги
- дашборды
Работала инхаус:
Магнит, РОЛЬФ
Среди клиентов: X5 Group, Газпромнефть, ОМК, BASF, Полюс Сервис
В ЧЕМ НАША ОСОБЕННОСТЬ
ОГРОМНЫЙ ОПЫТ ВЫСТРАИВАНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ СИСТЕМ ОБУЧЕНИЯ
- Наши эксперты построили
4 корпоративных академии
в большом бизнесе.
- Мы реализовали 100+ больших смешанных программ обучения для достижения бизнес целей.
У НАС КРУТАЯ И АВТОНОМНАЯ CORE-TEAM
В отличии от большинства провайдеров наша внутренняя команда может справиться с любой задачей в обучении без привлечения фрилансеров. При этом по необходимости мы их привлечём.
#ОПЫТ
#CORE-TEAM
НАШИ ПРИНЦИПЫ
КАЖДАЯ СИТУАЦИЯ УНИКАЛЬНА
Именно поэтому мы начинаем работу с исследования. Часто заказчики сами узнают много нового о своей команде и процессах.
01
02
03
РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКА
ЛЮДИ УЧАТСЯ ТОМУ, ЧТО ДЕЛАЮТ
Это долгий системный процесс. Он должен быть удобным и интересным, но весёлым — вряд ли.
Поэтому наши программы интегрированы в практику на рабочем месте.
ИП Скориков Дмитрий Алексеевич
ИНН 782507561279
ИНН 782507561279
ДАВАЙТЕ ОБСУДИМ ВАШУ ЗАДАЧУ
Расскажите нам о ней. Свяжемся с вами в течение рабочего дня.
Отправляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Адаптация новичков
Карьерные треки развития
Wellbing программы
Выстраивание системы дистанционного обучения
Базовое обучение профессии
Кадровый резерв
Программы развития управленцев
Лидерские программы
Наставничество
АДАПТАЦИЯ НОВИЧКОВ
Одна из базовых задач для любого бизнеса — выстроить адаптацию новых сотрудников в компании. При этом, ещё
и очень сложная история.
Как сказали одни наши партнёры “мы думали, купим платформу для адаптации, и всё пойдёт само, а оказалось, что это только начало”. Именно так, платформа поможет автоматизировать систему, а если нет системы, то и автоматизировать нечего. Мы изучим вашу ситуацию, ваших новичков, разработаем “путь новичка в компании” (EJM), разработаем контент и сценарии для каждого элемента адаптации, проведём MVP и передадим вам полностью готовый и работающий процесс.
Наш подход опирается на 18ти летний опыт работы с адаптацией новичков в компании.
Если хочется понять чуть больше наши принципы в этом процессе, рекомендуем: 🎙️ послушать подкаст, где наш CPO (директор по продукту) Виталик, делится своим опытом и наработками в теме адаптации.
и очень сложная история.
Как сказали одни наши партнёры “мы думали, купим платформу для адаптации, и всё пойдёт само, а оказалось, что это только начало”. Именно так, платформа поможет автоматизировать систему, а если нет системы, то и автоматизировать нечего. Мы изучим вашу ситуацию, ваших новичков, разработаем “путь новичка в компании” (EJM), разработаем контент и сценарии для каждого элемента адаптации, проведём MVP и передадим вам полностью готовый и работающий процесс.
Наш подход опирается на 18ти летний опыт работы с адаптацией новичков в компании.
Если хочется понять чуть больше наши принципы в этом процессе, рекомендуем: 🎙️ послушать подкаст, где наш CPO (директор по продукту) Виталик, делится своим опытом и наработками в теме адаптации.
Адаптация новичков
Карьерные треки развития
Wellbing программы
Выстраивание системы дистанционного обучения
Базовое обучение профессии
Кадровый резерв
Программы развития управленцев
Лидерские программы
Наставничество
БАЗОВОЕ ОБУЧЕНИЕ
ПРОФЕССИИ НОВИЧКОВ
ПРОФЕССИИ НОВИЧКОВ
Начать работу в новой роли — это всегда вызов.
Базовое обучение профессии — это то, с чего начинает свой путь в компании новый сотрудник, особенно если он впервые сталкивается с этой профессией.
Обучение будет организовано так, чтобы участники не только усвоили материал, но и начали применять его уже в процессе обучения.
Мы построили базовое обучение уже для нескольких десятков компаний и профессий. Наши методики опираются на доказавшие свою эффективность подходы в обучении взрослых, включая микрообучение, симуляции и смешанный формат. Мы знаем, как создавать программы, которые работают в реальной жизни, а не остаются только на бумаге.
Базовое обучение профессии — это то, с чего начинает свой путь в компании новый сотрудник, особенно если он впервые сталкивается с этой профессией.
- мы определим вашу специфику и бизнес-контекст
- выявим ключевые компетенции для успешной работы
- в профессии
- изучим образовательный опыт сотрудников - как и чему они обучаются сейчас
- спроектируем пошаговую программу обучения
Обучение будет организовано так, чтобы участники не только усвоили материал, но и начали применять его уже в процессе обучения.
Мы построили базовое обучение уже для нескольких десятков компаний и профессий. Наши методики опираются на доказавшие свою эффективность подходы в обучении взрослых, включая микрообучение, симуляции и смешанный формат. Мы знаем, как создавать программы, которые работают в реальной жизни, а не остаются только на бумаге.
Адаптация новичков
Карьерные треки развития
Wellbing программы
Выстраивание системы дистанционного обучения
Базовое обучение профессии
Кадровый резерв
Программы развития управленцев
Лидерские программы
Наставничество
КАРЬЕРНЫЕ ТРЕКИ РАЗВИТИЯ
Часто, важный элемент удержания сотрудников — это понятный карьерный путь развития внутри компании.
Мы исследуем карьерные пути в вашем бизнесе
Визуализируем карьерные треки
Разработаем программы обучения под эти треки
Мы исследуем карьерные пути в вашем бизнесе
Визуализируем карьерные треки
Разработаем программы обучения под эти треки
Адаптация новичков
Карьерные треки развития
Wellbing программы
Выстраивание системы дистанционного обучения
Базовое обучение профессии
Кадровый резерв
Программы развития управленцев
Лидерские программы
Наставничество
КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
Готовить сотрудников к новым ролям внутри компании — задача стратегическая. Формирование кадрового резерва помогает не только закрывать ключевые позиции изнутри, но и удерживать сильных сотрудников, развивая их профессионально и управленчески.
и проектные активности.
Мы знаем, как сделать кадровый резерв рабочим инструментом, а не просто списком сотрудников.
Наш опыт включает проекты в разных отраслях:
Мы работаем с гибкими моделями, чтобы программы подходили и крупным корпорациям, и средним бизнесам.
То, что мы делаем — это индивидуальный подход, проверенные методики и закрытие вакансий реальными резервистами из участников проекта.
- мы проведём исследование профессиональной деятельности управленцев
- определим ключевые роли и компетенции для резерва
- создадим модель развития кандидатов
- разработаем программу, которая сочетает очное
и проектные активности.
Мы знаем, как сделать кадровый резерв рабочим инструментом, а не просто списком сотрудников.
Наш опыт включает проекты в разных отраслях:
- сотовый ритейл
- производство
- автомобильный бизнес
- продуктовый ритейл
- фармацевтика
Мы работаем с гибкими моделями, чтобы программы подходили и крупным корпорациям, и средним бизнесам.
То, что мы делаем — это индивидуальный подход, проверенные методики и закрытие вакансий реальными резервистами из участников проекта.
Адаптация новичков
Карьерные треки развития
Wellbeing программы
Выстраивание системы дистанционного обучения
Базовое обучение профессии
Кадровый резерв
Программы развития управленцев
Лидерские программы
Наставничество
WELLBEING ПРОГРАММЫ
Самый ценный ресурс современности — люди. Именно люди и команды определяют эффективность и устойчивость бизнеса, именно они совершают рывок выводя бизнес
на новый уровень. А значит нужно вкладывать не только
в развитие людей, но и в их состояние. Даже самый продуктивный сотрудник может сгореть, сломать и уйти.
Wellbeing программы направлены на улучшение личного
и командного состояния и благополучия.
Почему мы создаем сильные Wellbeing программы потому, что руководствуемся принципами:
Научная обоснованность - в нашей команде есть врачи
и психологи, которые и отвечают за разработку методик.
Практическая направленность - мы ориентируемся
не на хорошее настроение в моменте (это не самая сложная задача), а на практических инструментах и техниках, которые будут улучшать жизнь участников в дальнейшем.
Теория важна, но она должна подкрепляться реальными действиями и навыками.
Индивидуальный подход - мы учитываем ваши особенности команды. Особенности участников, бизнеса, культуры
и контекста. Создадим идеальную программу независимо
от сферы деятельности и страны локализации.
Наши программы
охватывают все аспекты благополучия – физическое, эмоциональное, социальное и духовное здоровье.
проходят при поддержке квалифицированных специалистов
рассчитаны на долгосрочный эффект
легко интегрируются в повседневную жизнь
Конструируем ваше благополучие.
на новый уровень. А значит нужно вкладывать не только
в развитие людей, но и в их состояние. Даже самый продуктивный сотрудник может сгореть, сломать и уйти.
Wellbeing программы направлены на улучшение личного
и командного состояния и благополучия.
Почему мы создаем сильные Wellbeing программы потому, что руководствуемся принципами:
Научная обоснованность - в нашей команде есть врачи
и психологи, которые и отвечают за разработку методик.
Практическая направленность - мы ориентируемся
не на хорошее настроение в моменте (это не самая сложная задача), а на практических инструментах и техниках, которые будут улучшать жизнь участников в дальнейшем.
Теория важна, но она должна подкрепляться реальными действиями и навыками.
Индивидуальный подход - мы учитываем ваши особенности команды. Особенности участников, бизнеса, культуры
и контекста. Создадим идеальную программу независимо
от сферы деятельности и страны локализации.
Наши программы
охватывают все аспекты благополучия – физическое, эмоциональное, социальное и духовное здоровье.
проходят при поддержке квалифицированных специалистов
рассчитаны на долгосрочный эффект
легко интегрируются в повседневную жизнь
Конструируем ваше благополучие.
Адаптация новичков
Карьерные треки развития
Wellbeing программы
Выстраивание системы дистанционного обучения
Базовое обучение профессии
Кадровый резерв
Программы развития управленцев
Лидерские программы
Наставничество
ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЦЕВ
Чаще всего, новый руководитель, получив повышение, остаётся один-на-один со своим счастьем.
Да, он мог учиться в кадровом резерве, но вот когда понадобилось адаптировать те знания и начать их применять в работе, то рядом никого не оказалось.
Наш опыт показывает, что развивать надо управленцев
на каждом уровне, а не только начинающих.
Именно поэтому, идеальная система развития управленцев для нас выглядит так:
Да, он мог учиться в кадровом резерве, но вот когда понадобилось адаптировать те знания и начать их применять в работе, то рядом никого не оказалось.
Наш опыт показывает, что развивать надо управленцев
на каждом уровне, а не только начинающих.
Именно поэтому, идеальная система развития управленцев для нас выглядит так:
- кадровый резерв_1
- программа развития на младшей управленческой позиции (успешно закончившие - попадают в следующий кадровый резерв)
- программа развития на след управленческой позиции (управление управленцами)
- HiPo
- программа развития СЕО-1
Адаптация новичков
Карьерные треки развития
Wellbeing программы
Выстраивание системы дистанционного обучения
Базовое обучение профессии
Кадровый резерв
Программы развития управленцев
Лидерские программы
Наставничество
ЛИДЕРСКИЕ ПРОГРАММЫ
Мы считаем, что “лидерство” это не то, что развивается
на тренингах. Невозможно стать лидером в тёплой и уютной аудитории.
Именно поэтому, мы подходим к этому скиллу комплексно, используя разные способы для активизации лидерского гена.
Например, у нас есть программа “экспедиция лидерства”,
в рамках которой команда выезжает в реальный поход (например, сплав по рекам Карелии или поход в Алтайские горы), где каждый исследует лидерство в себе и находит наилучшие его проявления.
на тренингах. Невозможно стать лидером в тёплой и уютной аудитории.
Именно поэтому, мы подходим к этому скиллу комплексно, используя разные способы для активизации лидерского гена.
Например, у нас есть программа “экспедиция лидерства”,
в рамках которой команда выезжает в реальный поход (например, сплав по рекам Карелии или поход в Алтайские горы), где каждый исследует лидерство в себе и находит наилучшие его проявления.
Адаптация новичков
Карьерные треки развития
Wellbeing программы
Выстраивание системы дистанционного обучения
Базовое обучение профессии
Кадровый резерв
Программы развития управленцев
Лидерские программы
Наставничество
ВЫСТРАИВАНИЕ СИСТЕМЫ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ
Адаптация новичков
Карьерные треки развития
Wellbeing программы
Выстраивание системы дистанционного обучения
Базовое обучение профессии
Кадровый резерв
Программы развития управленцев
Лидерские программы
Наставничество
НАСТАВНИЧЕСТВО
Адаптация новых сотрудников без наставников работает крайне редко. Круто, когда есть вовлечённые опытные сотрудники, которые помогают новичкам, делятся своим опытом и секретами мастерства. Но как показывает практика - таких единицы и работа их не всегда идёт на пользу самим новичкам, просто потому что они или не знают, как обучать правильно, или просто не хотят заниматься обучением других (нет времени/желания/меня назначили).
Чтобы выстроить рабочую систему наставничества мы:
проведём исследование профессии (профессий)
в адаптации и обучении которых будут нужны наставники
организуем отбор кандидатов в наставники, проведём оценку на входе поможет определить систему мотивации наставников выстроим смешанную систему обучения наставников с уроками, заданиями, рейтингом и практикумами, где будущие наставники смогут получить знания, применить их на практике со своими стажёрами и закрепить новые знания на тренинге-практикуме
внедрим систему оценки наставников на выходе
из программы, поделимся результатами обучения
Мы можем выстроить систему наставничества с нуля
или улучшить уже существующую лучше остальных,
потому что мы:
сами начинали свой путь в мир L&D с наставничества
и знаем каково это "быть наставником" выстроили/улучшили систему наставничества с нуля уже в нескольких крупных компаниях используем смешанный формат и все каналы обучения взрослых: уроки и задания в LMS, онлайн и оффлайн практикумы, установочные и промежуточные встречи, практика на рабочем месте, система рейтинга наставников и стажёров, система оценки наставников, индивидуальная обратная связь от экспертов в наставничестве.
Чтобы выстроить рабочую систему наставничества мы:
проведём исследование профессии (профессий)
в адаптации и обучении которых будут нужны наставники
организуем отбор кандидатов в наставники, проведём оценку на входе поможет определить систему мотивации наставников выстроим смешанную систему обучения наставников с уроками, заданиями, рейтингом и практикумами, где будущие наставники смогут получить знания, применить их на практике со своими стажёрами и закрепить новые знания на тренинге-практикуме
внедрим систему оценки наставников на выходе
из программы, поделимся результатами обучения
Мы можем выстроить систему наставничества с нуля
или улучшить уже существующую лучше остальных,
потому что мы:
сами начинали свой путь в мир L&D с наставничества
и знаем каково это "быть наставником" выстроили/улучшили систему наставничества с нуля уже в нескольких крупных компаниях используем смешанный формат и все каналы обучения взрослых: уроки и задания в LMS, онлайн и оффлайн практикумы, установочные и промежуточные встречи, практика на рабочем месте, система рейтинга наставников и стажёров, система оценки наставников, индивидуальная обратная связь от экспертов в наставничестве.
