Нам нравится конструировать уникальные программы обучения для достижения целей вашего бизнеса. Мы специализируемся именно на выстраивании процесса обучения, а не просто на проведении коротких учебных сессий.
МЫ ИССЛЕДУЕМ
ключевые процессы деятельности сотрудников и необходимый им скилсет для успешного выполнения рабочих задач и процессов.
МЫ СЛЫШИМ
и говорим на одном языке с бизнесом.
МЫ СОЗДАЕМ
эффективные программы и системы для развития персонала.
МЫ МЕНЯЕМ
отношение к обучению через структурный подход, понятный сторителлинг, запоминающийся дизайн и интерактивные форматы.
Не всегда есть возможность проходить очные тренинги и большое количество курсов, а обучаться нужно и что еще важнее — получать результаты в бизнесе "еще вчера".
В эпоху микрообучений и быстрого контента популярность формата обучения "Марафон" только набирает обороты.
Марафон — это длительное групповое обучение в соревновательном формате, где учебный контент доставляется в мессенджер небольшими порциями. Участники марафона проходят короткие уроки, получают лайфхаки и примеры в мессенджере и выполняют практические задания на протяжении 2-3 недель, получают обратную связь от кураторов и соревнуются за первое место в рейтинге.
Все обучение проходит онлайн, без отрыва от работы и с практикой на рабочем месте. И чтобы всё это сработало и магия случилась, мы:
️учтём особенности сотрудников и их возможности в обучении
разработаем и соберём уроки в актуальном для вашего марафона формате
подготовим практические задания для развития нужных навыков
️напишем и оформим посты для мессенджера - сердца марафона, где участники смогут узнавать о новых уроках и заданиях, своих результатах прохождения заданий, лайфхаки и примеры использования новых умений
продумаем систему рейтинга для внедрения соревновательной истории
поможем с информированием и проверкой заданий марафона
проведём очные практикумы для закрепления новых навыков
подведём итоги марафона, подсветим результаты и определим зоны роста сотрудников
Мы провели уже больше 30 марафонов для разных компаний и профессий, используя рабочие методики обучения взрослых, индивидуальный подход к группе обучения.
Прочитать про то, как мы делали марафон для продавцов, где нужно было срочно выполнить планы продаж - ЗДЕСЬ
Ещё один нестандартный формат развития сотрудников —проведение внутренних конференций. Это шикарный способ снять внутреннюю экспертизу и оставить её внутри команды.
Мы организовывали конференции размером от 20ти человек до 500. Вот тут можете почитать о нашем подходе к конференциям.
Оценка персонала всегда начинается с вопроса “зачем”. И только после ответа на него, можно уже идти в её разработку и организацию.
Каждая оценка - уникальна, как уникальны люди и процессы в вашем бизнесе. Если у вас есть такой запрос - давайте сделаем первый бриф по зуму и обсудим.
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
КТО МЫ
Команда РАЙЗ изначально сформировалась как РОЛЬФ Академия и выстроила одну из лучших Корпоративных Академий в стране (призёры главных премий страны в области обучения: “HR бренд года”, WOW PRO, Актион, Digital Learning, Хрустальная пирамида).
Став отдельной компанией-провайдером обучения, мы продолжаем создавать самые эффективные учебные решения.
Для этого в нашей команде объединены 10 высококлассных профессионалов из разных профессий L&D отрасли.
18 лет в корпоративном обучении в разных должностях. Строил обучение, как инхаус специалист: Евросеть, Microsoft, Redmond, РОЛЬФ.
Среди клиентов: Вконтакте, ВТБ, Теле2, МТС, Газпромнефть, ИЛИМ, Сибур, ВсеИнструменты.ру…
постоянный спикер отраслевых конференций,
автор блога про корпоративное обучение “кто_взял_кликер”
АНДРЕЙ БАЛИЦКИЙ
CEO
10+ лет в T&D
Возглавлял корп. университет РОЛЬФ
Провел 100+ стратегических сессий
Тренер ТОП команд
Постоянный спикер отраслевых конференций
ДАНИИЛ ВАНЕЕВ
Ведущий методист-конструктор программ
- разработал несколько десятков программ смешанного обучения
- топ-10 всероссийского конкурса методистов 2023
- изучает бизнес-контекст и работу ваших сотрудников, чтобы спроектировать для них классное обучение
СВЕТЛАНА ПАВЛОВА
Project manager, методист, тренер
Опыт работы Более 4 лет в сфере обучения. Карьера началась в одной из ведущих автомобильных компаний – РОЛЬФ. Провела свыше 96 тренингов, спроектировала и написала более 20 сценариев для уроков. Разработала курс «5 ошибок в телефонных коммуникациях», была куратором в 4 кадровых резерва и в 5 марафонов.
Навыки Разработка и проведение тренингов, управление образовательными проектами, наставничество. Профессиональная философия Обучение – это постоянный процесс. Я уверена, что качественная поддержка помогает людям раскрывать свой потенциал и достигать успеха.
Цель Продолжать расти в сфере обучения, помогать другим достигать профессиональных высот через качественное образование и поддержку.
ЕЛЕНА ГОРДЕЕВА
Экспериментальный психолог, бизнес-тренер
Разрабатываю и провожу обучающие программы, которые помогают бизнесу достигать высоких результатов и раскрывают потенциал сотрудников. Сочетая методы экспериментальной психологии и корпоративного обучения, я создаю эффективные стратегии обучения и поддержки. За 2 года работы более 300 участников прошли мои курсы и тренинги с уровнем удовлетворенности 95%. В портфолио — свыше 20 проектов, от построения лидерских компетенций до тренингов по психологии продаж. Моя цель — помочь профессионалам разного уровня раскрыть сильные стороны и построить систему развития на основе глубокого понимания структуры личности.
Ключевые достижения: • 300+ участников обучающих программ • 95% положительных отзывов • 20+ тренингов и проектов • Сотрудничество с компаниями: РОЛЬФ, КЛЮЧАВТО, АВТОПОРТРЕТ, Интер Авто Тим и другие.
АННА КОЧЕТКОВА
Эксперт по современным методам обучения, методист
10 лет в корпоративном обучении Мегафон, REDMOND, РОЛЬФ
проектирует и пишет сценарии для обучающего контента, проводит мастер-классы и интервью, курирует марафоны и проверяет задания
⚡️ спроектировала и написала текст для 150 уроков, 12 тренажеров, 80 заданий и 3 марафонов ⚡️ создала большой интерактивный курс-игру по технике продаж 🏄🏽 гуру телеграм-каналов и мобильного обучения, написала и оформила больше 400 постов для тг-каналов и марафонов 🌟 суперспособность: может понятно и вкусно написать любой текст и запаковать любой обучающий контент так, чтобы он был читаемым и простым
ЮЛИЯ РЯБЧЕНКО
e-learning developer
9 лет в разработке обучающего контента:
электронные курсы
интерактивные тренажеры
видео
лендинги
дашборды
Работала инхаус: Магнит, РОЛЬФ Среди клиентов: X5 Group, Газпромнефть, ОМК, BASF, Полюс Сервис
В ЧЕМ НАША ОСОБЕННОСТЬ
ОГРОМНЫЙ ОПЫТ ВЫСТРАИВАНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ СИСТЕМ ОБУЧЕНИЯ
Наши эксперты построили
4 корпоративных академии
в большом бизнесе.
Мы реализовали 100+ больших смешанных программ обучения для достижения бизнес целей.
У НАС КРУТАЯ И АВТОНОМНАЯ CORE-TEAM
В отличии от большинства провайдеров наша внутренняя команда может справиться с любой задачей в обучении без привлечения фрилансеров. При этом по необходимости мы их привлечём.
#ОПЫТ
#CORE-TEAM
НАШИ ПРИНЦИПЫ
КАЖДАЯ СИТУАЦИЯ УНИКАЛЬНА
Именно поэтому мы начинаем работу с исследования. Часто заказчики сами узнают много нового о своей команде и процессах.
01
02
03
РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКА
ЛЮДИ УЧАТСЯ ТОМУ, ЧТО ДЕЛАЮТ
Это долгий системный процесс. Он должен быть удобным и интересным, но весёлым — вряд ли.
Поэтому наши программы интегрированы в практику на рабочем месте.
Одна из базовых задач для любого бизнеса — выстроить адаптацию новых сотрудников в компании. При этом, ещё и очень сложная история.
Как сказали одни наши партнёры “мы думали, купим платформу для адаптации, и всё пойдёт само, а оказалось, что это только начало”. Именно так, платформа поможет автоматизировать систему, а если нет системы, то и автоматизировать нечего. Мы изучим вашу ситуацию, ваших новичков, разработаем “путь новичка в компании” (EJM), разработаем контент и сценарии для каждого элемента адаптации, проведём MVP и передадим вам полностью готовый и работающий процесс. Наш подход опирается на 18ти летний опыт работы с адаптацией новичков в компании. Если хочется понять чуть больше наши принципы в этом процессе, рекомендуем: 🎙️ послушать подкаст, где наш CPO (директор по продукту) Виталик, делится своим опытом и наработками в теме адаптации.
Начать работу в новой роли — это всегда вызов. Базовое обучение профессии — это то, с чего начинает свой путь в компании новый сотрудник, особенно если он впервые сталкивается с этой профессией.
мы определим вашу специфику и бизнес-контекст
выявим ключевые компетенции для успешной работы
в профессии
изучим образовательный опыт сотрудников - как и чему они обучаются сейчас
спроектируем пошаговую программу обучения
Обучение будет организовано так, чтобы участники не только усвоили материал, но и начали применять его уже в процессе обучения.
Мы построили базовое обучение уже для нескольких десятков компаний и профессий. Наши методики опираются на доказавшие свою эффективность подходы в обучении взрослых, включая микрообучение, симуляции и смешанный формат. Мы знаем, как создавать программы, которые работают в реальной жизни, а не остаются только на бумаге.
Готовить сотрудников к новым ролям внутри компании — задача стратегическая. Формирование кадрового резерва помогает не только закрывать ключевые позиции изнутри, но и удерживать сильных сотрудников, развивая их профессионально и управленчески.
мы проведём исследование профессиональной деятельности управленцев
определим ключевые роли и компетенции для резерва
создадим модель развития кандидатов
разработаем программу, которая сочетает очное
и дистанционное обучение, практические задания и проектные активности. Мы знаем, как сделать кадровый резерв рабочим инструментом, а не просто списком сотрудников. Наш опыт включает проекты в разных отраслях:
сотовый ритейл
производство
автомобильный бизнес
продуктовый ритейл
фармацевтика
Мы работаем с гибкими моделями, чтобы программы подходили и крупным корпорациям, и средним бизнесам. То, что мы делаем — это индивидуальный подход, проверенные методики и закрытие вакансий реальными резервистами из участников проекта.
Самый ценный ресурс современности — люди. Именно люди и команды определяют эффективность и устойчивость бизнеса, именно они совершают рывок выводя бизнес на новый уровень. А значит нужно вкладывать не только в развитие людей, но и в их состояние. Даже самый продуктивный сотрудник может сгореть, сломать и уйти. Wellbeing программы направлены на улучшение личного и командного состояния и благополучия. Почему мы создаем сильные Wellbeing программы потому, что руководствуемся принципами: Научная обоснованность - в нашей команде есть врачи и психологи, которые и отвечают за разработку методик. Практическая направленность - мы ориентируемся не на хорошее настроение в моменте (это не самая сложная задача), а на практических инструментах и техниках, которые будут улучшать жизнь участников в дальнейшем. Теория важна, но она должна подкрепляться реальными действиями и навыками. Индивидуальный подход - мы учитываем ваши особенности команды. Особенности участников, бизнеса, культуры и контекста. Создадим идеальную программу независимо от сферы деятельности и страны локализации.
Наши программы охватывают все аспекты благополучия – физическое, эмоциональное, социальное и духовное здоровье. проходят при поддержке квалифицированных специалистов рассчитаны на долгосрочный эффект легко интегрируются в повседневную жизнь
Мы считаем, что “лидерство” это не то, что развивается на тренингах. Невозможно стать лидером в тёплой и уютной аудитории.
Именно поэтому, мы подходим к этому скиллу комплексно, используя разные способы для активизации лидерского гена.
Например, у нас есть программа “экспедиция лидерства”, в рамках которой команда выезжает в реальный поход (например, сплав по рекам Карелии или поход в Алтайские горы), где каждый исследует лидерство в себе и находит наилучшие его проявления.
Адаптация новых сотрудников без наставников работает крайне редко. Круто, когда есть вовлечённые опытные сотрудники, которые помогают новичкам, делятся своим опытом и секретами мастерства. Но как показывает практика - таких единицы и работа их не всегда идёт на пользу самим новичкам, просто потому что они или не знают, как обучать правильно, или просто не хотят заниматься обучением других (нет времени/желания/меня назначили). Чтобы выстроить рабочую систему наставничества мы: проведём исследование профессии (профессий) в адаптации и обучении которых будут нужны наставники организуем отбор кандидатов в наставники, проведём оценку на входе поможет определить систему мотивации наставников выстроим смешанную систему обучения наставников с уроками, заданиями, рейтингом и практикумами, где будущие наставники смогут получить знания, применить их на практике со своими стажёрами и закрепить новые знания на тренинге-практикуме внедрим систему оценки наставников на выходе из программы, поделимся результатами обучения Мы можем выстроить систему наставничества с нуля или улучшить уже существующую лучше остальных, потому что мы: сами начинали свой путь в мир L&D с наставничества и знаем каково это "быть наставником" выстроили/улучшиkи систему наставничества с нуля уже в нескольких крупных компаниях используем смешанный формат и все каналы обучения взрослых: уроки и задания в LMS, онлайн и оффлайн практикумы, установочные и промежуточные встречи, практика на рабочем месте, система рейтинга наставников и стажёров, система оценки наставников, индивидуальная обратная связь от экспертов в наставничестве.