Экспертный спикер vs система. Эта статья (как и все остальные), исключительно мой опыт, а он может быть однобок (да и каким ему ещё быть, если честно).
На рынке есть известные спикеры. И у многих есть специализации, вот этот эксперт в телефонных коммуникациях, вот этот в переговорах, а этот в менеджменте. И, часто, их стоимость соотносится лишь с одним - их регалиями и раскрученностью на рынке. Почему-то, многие компании ставят равенство между спикером и специалистом в обучении, думая, что спикер разовьёт навыки их сотрудников. Это в корне не верно!
Ни одна звезда не вырастила звезду. Много ли вы слышали про учеников Радислава Гандопаса?
(ладно, ладно, это шутейка, но не смог её не вставить, при всём уважении к Радиславу)
Всегда проще отсылаться к спорту, так как эта отрасль рассматривается под микроскопом и там всё про всех известно(ну или так кажется). Я обожаю хоккей. Позвольте, пример оттуда. Несколько лет назад, я озадачился вопросом, а есть ли детский тренер, который на поток выращивает хоккеистов для взрослых команд?
То есть, тот тренер, чья воронка хоккеистов от любительского спорта до профессионального - больше, чем у других. Нашёл одного, среди выпускников у него 3 профессиональных хоккеиста - один звезда НХЛ (лучшей лиги мира), второй - звезда КХЛ (вторая лига мира), третий - добротный игрок КХЛ. Казалось бы, бинго, есть такой тренер! Но беда, что все эти трое ребят из одного выпуска, а за остальные 30 лет карьеры этого тренера, больше никого и нет. При этом, мы видим, что есть хоккейные школы, которые выращивают добротных хоккеистов каждый год (как пример - ярославский Локомотив). Там каждый год, новый тренер ведёт выпуск и каждый год 2-3 человека пробиваются во взрослый спорт высочайшего уровня.
Вот это и хочу подсветить - стабильность результата не в личности тренера, а в настроенной системе развития. А уже разные элементы этой системы занимаются поиском талантов, развитием их и доведением до нужного уровня. Безусловно, личности добавят что-то от себя, что сделает блюдо вкуснее, но это не ляжет в основу стабильности. Думаю, это касается не только спорта. Мой коллега, Андрей Балицкий, рассказывал, как был у одного известного спикера с разницей в 5 лет и оказалось, что это были 2 идентичные программы. То есть он ездит с концертами по компаниям 5 лет, рассказывая ровно одно и то же, ДАЖЕ ПРЕЗЕНТАЦИЮ НЕ ОБНОВЛЯЯ. Час этого спикера стоит около 50тыс.р, среднее выступление - 3 часа. Почти каждый день у него расписан, возникает вопрос, зачем ему обновляться, подстраиваться под ваш запрос/ситуацию, если это требует дополнительных расходов, а у него и так всё хорошо. Другой вопрос, какую ценность такой спикер даст компании заказчика.
В общем, я к чему. Спикеры, конечно, нужны, но это больше для мотивации и воодушевления, но если вам нужны результаты людей и бизнеса, то тут надо выстраивать систему развития, адаптированную под вашу ситуацию, ваших людей, вашу компанию. Смотрите от цели:
P.S.: Лет 5 назад меня спросили, а кто самый крутой бизнес-тренер в РФ, ожидая в ответ какую-то фамилию. Подумав, я ответил, что самый крутой, если под крутостью считать эффективность его учеников, работает сейчас где-то в корпорате и о нём никто не знает, кроме сотрудников этого корпората.
С тех пор, моё мнение не изменилось. Те, кто делают эффективные программы/системы, зачастую, совсем не заметны.
На рынке есть известные спикеры. И у многих есть специализации, вот этот эксперт в телефонных коммуникациях, вот этот в переговорах, а этот в менеджменте. И, часто, их стоимость соотносится лишь с одним - их регалиями и раскрученностью на рынке. Почему-то, многие компании ставят равенство между спикером и специалистом в обучении, думая, что спикер разовьёт навыки их сотрудников. Это в корне не верно!
Ни одна звезда не вырастила звезду. Много ли вы слышали про учеников Радислава Гандопаса?
(ладно, ладно, это шутейка, но не смог её не вставить, при всём уважении к Радиславу)
Всегда проще отсылаться к спорту, так как эта отрасль рассматривается под микроскопом и там всё про всех известно(ну или так кажется). Я обожаю хоккей. Позвольте, пример оттуда. Несколько лет назад, я озадачился вопросом, а есть ли детский тренер, который на поток выращивает хоккеистов для взрослых команд?
То есть, тот тренер, чья воронка хоккеистов от любительского спорта до профессионального - больше, чем у других. Нашёл одного, среди выпускников у него 3 профессиональных хоккеиста - один звезда НХЛ (лучшей лиги мира), второй - звезда КХЛ (вторая лига мира), третий - добротный игрок КХЛ. Казалось бы, бинго, есть такой тренер! Но беда, что все эти трое ребят из одного выпуска, а за остальные 30 лет карьеры этого тренера, больше никого и нет. При этом, мы видим, что есть хоккейные школы, которые выращивают добротных хоккеистов каждый год (как пример - ярославский Локомотив). Там каждый год, новый тренер ведёт выпуск и каждый год 2-3 человека пробиваются во взрослый спорт высочайшего уровня.
Вот это и хочу подсветить - стабильность результата не в личности тренера, а в настроенной системе развития. А уже разные элементы этой системы занимаются поиском талантов, развитием их и доведением до нужного уровня. Безусловно, личности добавят что-то от себя, что сделает блюдо вкуснее, но это не ляжет в основу стабильности. Думаю, это касается не только спорта. Мой коллега, Андрей Балицкий, рассказывал, как был у одного известного спикера с разницей в 5 лет и оказалось, что это были 2 идентичные программы. То есть он ездит с концертами по компаниям 5 лет, рассказывая ровно одно и то же, ДАЖЕ ПРЕЗЕНТАЦИЮ НЕ ОБНОВЛЯЯ. Час этого спикера стоит около 50тыс.р, среднее выступление - 3 часа. Почти каждый день у него расписан, возникает вопрос, зачем ему обновляться, подстраиваться под ваш запрос/ситуацию, если это требует дополнительных расходов, а у него и так всё хорошо. Другой вопрос, какую ценность такой спикер даст компании заказчика.
В общем, я к чему. Спикеры, конечно, нужны, но это больше для мотивации и воодушевления, но если вам нужны результаты людей и бизнеса, то тут надо выстраивать систему развития, адаптированную под вашу ситуацию, ваших людей, вашу компанию. Смотрите от цели:
- цель взбодрить, мотивировать - ищите спикера по актуальной для вас теме
- цель развить - ищите тех, кто умеет выстраивать системы
P.S.: Лет 5 назад меня спросили, а кто самый крутой бизнес-тренер в РФ, ожидая в ответ какую-то фамилию. Подумав, я ответил, что самый крутой, если под крутостью считать эффективность его учеников, работает сейчас где-то в корпорате и о нём никто не знает, кроме сотрудников этого корпората.
С тех пор, моё мнение не изменилось. Те, кто делают эффективные программы/системы, зачастую, совсем не заметны.